1月23日下午，生產部組織年末5S大檢查。由生產部經理何恒宇帶隊，各車間主管對生產車間、物料倉庫、設備區域等進行檢查，為年度工作畫上圓滿句號。
此次年末5S大檢查，是對全年“5S”常態化管理工作的全面檢驗。檢查小組嚴格遵循5S標準，聚焦生產環節，在原料倉庫，檢查原料、輔料的分區存放是否規范，標識是否清晰完整；在生產車間，檢查密煉機、硫化機設備的清潔狀況、維護記錄等，同時抽查工具擺放、邊角料清理；在修整、包裝車間，查看產品擺放情況，包裝是否符合標準；此外，還對車間通道暢通性、消防設施完整性、應急通道標識清晰度等進行全面核查。
檢查過程中，對發現堆放不整齊、部分工具歸位不及時、設備邊角清潔不到位等問題，當場與班組長溝通反饋，拍照記錄并詳細列入問題整改清單，明確整改要求與完成時限。
何經理強調，橡膠行業的品質與生產環境、流程規范息息相關，5S管理看似是現場整理，實則是品質管控的基礎。通過年末檢查，既能及時整改遺留問題，更能幫助各車間總結經驗，為年后生產做好保障。
通過此次檢查，生產部將以此次檢查為新起點，持續深化5S標準化管理，推動現場管理向精細化升級，以更整潔的環境、更規范的流程，為公司發展注入源源不斷的動力。